由题意,得
10-(-13)=23,
故答案为:23:00.
美国有三个时区,这得看地区和是否是夏令时
【1楼算错了!】 纽约时间比北京时间晚13小时.拿北京的时间+13小时 所以是纽约时间—13小时 如果是纽约早上10点 北京时间是前一天的晚上9点(21点) 如果是纽约晚上10点 北京时间是当天的早上7点
桥水基金的创始人瑞·达利欧在他的畅销书《原则》中写到的:“所有的运转都有赖于深藏其中的原则,也就是一串又一串的因果关系决定了这个世界的走向。如果你探索出了其中的因果关系——虽然不可能是全部,但最好是绝大部分—那么,你无疑就掌握了打开这个世界藏宝箱的钥匙。”他提到的这个原则就是事物之间的逻辑。搞清了事物的逻辑,你就看清了事情的本质。
电影《教父》里有这样一句话:“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”
3步,我们一起高效提升逻辑能力?
第一,培养观察和思考的能力。
细致入微的观察能够让你看到常人看不到的东西,而这些东西可能恰恰是我们理解一件事情,看清它的本质的关键。观察过后思考的过程就是让我们把整件事情的来龙去脉和因果关系系统地梳理一遍,然后把它们用归类和演绎的方法组织起来再做判断。你思考的这个过程就是在培养你的底层逻辑思维能力。
第二,培养积累和连接的能力。
“万物都互联,凡事皆逻辑。”积累是连接的前提。随手记下你脑海中突然进发的想法、感受或是好的思路,随手搜集和保存打动你的金句、图片、小视频,然后定期做归纳整理,并且将这些和你已经掌握的知识、读过的书、正在做的事情建立关联,最后看能否用逻辑的方式把它们连接起来。慢慢地你会发现,这些看似有意或者无意得来的“成果”最终会被连接起来。
第三,掌握方法和工具。
归纳法和演绎法是两个基本的方法。
归纳法,是把具备某种相同属性的事物都列举出来,然后寻找共性。比如,“一分耕耘一分收获”是归纳法,“不劳无获”也是归纳法,“猫爱吃鱼,狗爱啃骨头”还是归纳法。
演绎法,是把互相之间形成影响的因素,按照事物因果顺序、重要程度、时间先后顺序等维度排列出来,再寻找突破口。
举个例子,你让你的助理给你订一张北京飞纽约的单程机票。
不具备逻辑思维能力的助理可能面对诸多有关联但是不确定的因素不知所措,或者干脆自作主张地提供一个单项选择。这些有关联但是不确定的因素包括但不限于:预算多少?哪个航空公司?直航还是转机?起飞和到达时间?怎么选座位?是否需要接送机?等等。
而逻辑思维能力强的助理会在第一时间和老板确认不清楚的地方,比如说预算。然后进行充分调研后给出一份有多个选项的建议:
助理:“老板,根据您的机票预算——总体要控制在26000元左方,以及其他可能的需要,我给您选出了三条路线:1.北京——纽约直飞,总费用24800元:北京时间上午9点起飞,纽约时间当天上午10点30分到达。2.北京转机香港飞纽约,总费用20500元;北京时间上午10点起飞,纽约时间当天下午17点到达,香港转机时间4个小时。3.北京转机日本飞纽约,总费用19700;北京时间中午12点起飞,纽约时间当天晚上19点到达,日本转机时间3个小时。三条航线都是国航,或者‘国航+港龙’‘国航+美联航”的组合,它们都是星空联盟成员。”
老板:“好!选香港转机那条航线吧,时间合适。价格也优惠。”
助理:“老板,北京转机香港飞纽约的单程机票已经出票,总费用20500元。北京时间上午10点起飞,纽约时间当天下午5点到达,香港转机时间4个小时。飞机是波音787,根据您的偏好我选了第一排靠过道的座位。另外,这是香港机场地图,您可能用得着。要不要给您租车或者订出租车?纽约住宿方面您有什么具体期望?”
彩蛋部分:
逻辑分析工具方面则有很多选择,比如用“MECE法则”穷尽问题的影响因素,用“80/20法则”快速锁定关键因素,用“RACI法则”进行角色定位,用“SWOT工具”做优劣势分析,用思维导图展示因果关系,等等,大家根据具体项目,活学活用,持续学习精进,方得始终!